Lean Construction

Lean Construction é um termo em inglês que remete um processo de construção enxuta. Essa tendência surgiu nos anos 80, desenvolvida pela Toyota para aumentar a produtividade e a eficiência de um projeto reduzindo a quantidade de desperdícios, o tempo de espera e a superprodução.

Na construção civil, este método é utilizado pensando em questões sustentáveis, visando um menor desperdício de materiais, otimizando o tempo de obra e economizando o dinheiro gasto. Desse modo, a produtividade aumenta e consequentemente, há uma maior eficiência na execução.

Princípios

Existem 5 princípios que devem ser seguidos como base para esse método.

• Redução de desperdícios

• Redução da variabilidade

• Otimização do tempo

• Transparência dos processos

• Aumento do valor do produto final

Aplicação

Uma boa maneira é a utilização de softwares de gestão de obras, junto a um planejamento estratégico. Alguns softwares permitem um acompanhamento em tempo real do canteiro de obras, possibilitando uma gestão mais precisa das atividades, materiais utilizados e do tempo.

Vantagens x Desvantagens

Há inúmeras vantagens, como o baixo estoque, produção mais veloz e flexível e redução do custo de produção. Porém, é importante pontuar também as desvantagens do método, como a maior dependência de fornecedores internos e uma aplicação mais restrita.

A Lean Construction pode ser reconhecida como altamente vantajosa, mas deve-se observar sua viabilidade de implantação, considerando todo o processo, a fim de não fracassar na execução.

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